Profesor Claudio Salinas Allendes

"Este es un Blog, creado con fines educativos para el Módulo "Gestión de Personas", de la Carrera "Administración de Empresas con mención en Recursos Humanos" de la Escuela de Negocios del Instituto Profesional AIEP, bajo la supervisión del Profesor Claudio Salinas Allendes."

Profesor Claudio Salinas Allendes.

Administración de RRHH por el Sr. Claudio Salinas A.

Bienvenidos a Nuestro Blog.

"La Administración de Recursos Humanos es una disciplina que, mediante la planeación, organización, desarrollo y coordinación técnica, busca compenetrar a las personas con el proceso productivo de las Organizaciones, con el propósito de que su gestión sea mucho más eficiente, a partir de la premisa de que la correcta selección, contratación, mantención y desarrollo de los mejores talentos disponibles en el mercado laboral, permitan aportar a la maximización de la calidad del proceso productivo y al óptimo ejercicio de cualquier función que requiera de elementos humanos capaces de validar sus conocimientos mediante la ejecución de sus labores."

Profesor Claudio Salinas Allendes.

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viernes, 21 de julio de 2017

➤ Video Subsistema de Provisión









Carlos Rivera Rebolledo.

Estudiante en curso, Técnico en Administración de Empresas, mención RR.HH.

➤ Dentro de las Empresas…¿Cuál es la Selección de Personal más Utilizada?


Según la visión de Idalberto Chiavenato, podemos señalar que el medio de selección más utilizado dentro las distintas categorías de empresas, es la Entrevista. A pesar de no tener un respaldo científico y considerando que un método de selección subjetiva, es la que más influye en la decisión final de la selección.


Ésta consiste en realizar un proceso de comunicación entre dos o más personas que interactúan entre ellas. Por un lado podemos encontrar al entrevistador y, por el otro el entrevistado. En esta etapa se aplican determinados estímulos de entradas, para verificar las reacciones y respuestas de los participantes.


Se consideran las siguientes Etapas de la Entrevista de Selección:


▘Preparación de la Entrevista:
• La entrevista no puede ser improvisada,
• Necesita una Preparación o planeación de los temas a tratar,
• Que se pretenda de ella,

• Tipo de Entrevista Estructura o Libre,

• Lectura Preliminar del Curriculum Vitae,

• Tener la Mayor Cantidad de Información del candidato,

• Tener los Conocimientos del Cargo.
▘Ambiente:• Físico: El lugar de la Entrevista debe ser privado y confortable, sin interrupciones.

• Psicológico: Debe ser ameno y cordial, sin coacciones o imposiciones.
▘Desarrollo de la Entrevista:• Contenido de la Entrevista,

• Comportamiento del Candidato.
▘Cierre de la Entrevista:• Se debe dar una señal clara que indique el Término de la Entrevista.
• Evaluación del Candidato.• Tarea final de evaluar al entrevistado.











Carlos Rivera Rebolledo.
Estudiante en curso, Técnico en Administración de Empresas, mención RR.HH.

➤ ¿Cómo se identifican las Técnicas de Selección?


Se identifican como métodos de evaluación que permiten medir las competencias al candidato apto para el cargo, donde cada técnica auxilia a otra para obtener mas informacion del Postulante, las técnicas de Selección se pueden clasificar en cinco grupos:








Carlos Rivera Rebolledo.
Estudiante en curso, Técnico en Administración de Empresas, mención RR.HH.

➤ ¿En qué consiste la Selección de Personas?


La selección Busca entre los candidatos reclutados a los más adecuados e idóneos en competencia para los puestos vacantes que existen en la Empresa, con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal.

Es un proceso de comparación entre dos variables, los requisitos que exige el puesto y las características con las competencias que tiene cada persona.


(Idalberto Chiavenato)





Consiste en determinar el uso de técnicas adecuadas y herramientas que permitan a la administración realizar una Selección de Capital Humano con las competencias idóneas para desempeñar las funciones y cubrir el puesto con la mayor eficiencia, para obtener un desempeño de calidad en la empresa.





Carlos Rivera Rebolledo.
Estudiante en curso, Técnico en Administración de Empresas, mención RR.HH.

➤ ¿Cuáles son los Medios de Reclutamiento?


Reclutamiento Interno



Se produce cuando se genera una determinada vacante, y la empresa trata de llenarla mediante el re-acomodo de sus empleados, los cuales pueden ser promovidos, transferidos, o ambas


Reclutamiento Externo


Se produce cuando se genera una determinada vacante, y la empresa trata de cubrirla con personas externas a la organización, en donde las técnicas y fuentes de reclutamiento pueden ser variadas:

▘Archivos de Candidatos de Reclutamiento Anteriores. 
▘Recomendaciones por parte de integrantes de la Empresa. 
▘Contactos con o asociaciones profesionales y sindicatos. 
▘Carteles o Anuncios. 
▘Contactos con centro académicos. 
▘Conferencia y Ferias de Empleos. 
▘Convenios con otras empresas que actúan en el mismo mercado. 
▘Viajes de Reclutamiento en otras Regiones. 
▘Reclutamiento en línea.


Reclutamiento Mixto


En la práctica, las empresas implementan las dos maneras de reclutar personal, en el cual, al momento de realizar un reclutamiento interno a la vacante dada, se necesitara cubrir el cargo que desempeña, y es donde se hace presente el reclutamiento externo para atraer nuevos aires a la organización.










Carlos Rivera Rebolledo.
Estudiante en curso, Técnico en Administración de Empresas, mención RR.HH.

➤ ¿Qué es el Reclutamiento?


Es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos de trabajos dentro de la Organización, la función es proporcionar la materia prima básica, que son los candidatos, para el funcionamiento de la organización.

(Idalberto Chiavenato)










También conocido como Identificación de Talento, proceso que permite ubicar e interesar a candidatos capacitados para llena las vacantes dentro de una organización. Se inicia con la búsqueda de candidatos, y termina con la recepción de las solicitudes de empleo.


William B. Werther/Keith Davis






Carlos Rivera Rebolledo.
Estudiante en curso, Técnico en Administración de Empresas, mención RR.HH.

➤ ¿Qué es el Subsistema de Provisión?




Es el Subsistema responsable de generar los procesos para dar a la organización los insumos humanos necesario para cubrir los distintos puestos y cubrir de talentos humanos para el funcionamiento de la Organización, en ésta se comprenden las actividades con la investigación de mercado, reclutamiento, selección, contratación e inducción.







Carlos Rivera Rebolledo.
Estudiante en curso, Técnico en Administración de Empresas, mención RR.HH.