Bárbara Zapata Monares. 22 años.

Perfil en Linkedin, Barbara Z.

Mi proyecto personal y profesional.

Todos tenemos proyectos de vida, metas personales o laborales que queremos cumplir, mi sueño siempre ha sido ser profesional e independiente y poder darle a mi familia una satisfacción económica.


Me considero una persona responsable, comprometida, eficiente, ordenada y con disposición para trabajar en equipo y alcanzar las metas requeridas de manera eficiente.A corto plazo quiero finalizar este año de estudio de la mejor manera, aprendiendo lo necesario para ingresar a trabajar y desenvolverme en mi cargo de manera positiva y practica, demostrar los conocimientos adquiridos eficazmente.


En lo que sigue, llevar a cabo mis proyectos personales y profesionales a mediano plazo, quiero terminar mi carrera de Ingeniería en administración de empresas mención recursos humanos, obtener mi titulo y así poder desempeñarme de forma eficaz dentro de una empresa llevando a cabo todos mis objetivos.


Finalmente, llevando a cabo mis proyectos personales y profesionales a largo plazo, pretendo seguir trabajando en una empresa y desempeñarme en la parte administrativa de dicha empresa eficazmente dando a conocer mis conocimientos.Estudiar Ingeniería en Administración de Empresas mención Recursos Humanos es un desafió propio, para complementar mis capacidades, y así llevar a cabo todos mis proyectos de vida.

Bárbara Zapata Monares.

➤ ¿Que es el Sistema de Medición?

Los sistemas de medición son mecanismos útiles para mejorar los procesos y servicios en las empresas, teniendo la capacidad de desarrollar indicadores de control. No obstante, si están mal desarrollados pueden ser innecesariamente complicados y quitarte tiempo y recursos, haciéndote más difícil el procedimiento del perfeccionamiento continuo de éste.

Lamentablemente, a veces con la intención de querer crear un buen sistema de medición, podemos caer en la equivocación de agregar demasiados indicadores, hacer encuestas interminables u obtener una cantidad de datos e informes que terminan siendo un inconveniente, desviando nuestro objetivo en la Organización.

Barbara Zapata Monares.

Estudiante en curso, Técnico en Administración de Empresas, mención RR.HH.

➤ ¿Qué es un Sistema de Información?

Un sistema de información es un conjunto de elementos situado al procedimiento y administración de datos e información, estructurados y listos para su uso consecutivo, generados para cubrir una necesidad o un objetivo. Dichos elementos formarán parte de alguna de las siguientes categorías:

• Personas.

• Actividades o técnicas de trabajo.

• Datos.

• Recursos materiales en general.

Todos estos elementos interactúan para procesar los datos y dan lugar a información más realizada, que se distribuye de la manera más adecuada posible en una determinada organización, en función de sus objetivos. Todos estos elementos interactúan para procesar los datos y dan lugar a información más elaborada, que se distribuye de la manera más apropiada posible en una determinada organización, en función de sus objetivos. 

Habitualmente el término "sistema de información" se usa de manera errónea como sinónimo de sistema de información informático, en parte porque en la mayoría de los casos los recursos materiales de un sistema de información están constituidos casi en su totalidad por sistemas informáticos. Exactamente hablando, un sistema de información no tiene por qué disponer de dichos recursos. Se podría decir entonces que los sistemas de información informáticos son una subclase o un subconjunto de los sistemas de información en general.

Barbara Zapata Monares.

Estudiante en curso, Técnico en Administración de Empresas, mención RR.HH.

➤ ¿Qué es el Subsistema de Control?

El subsistema de control es considerado la última etapa del proceso administrativo, generalmente la planeación y el control están relacionados; inclusive, algunos autores consideran que el control es parte de la planeación.


Existe cierta discusión en cuanto al control ó supervisión, pero hay que tomar en consideración que la supervisión es simultánea a la ejecución y el control es proporcional a ésta.

El control implica la comparación de lo obtenido con lo esperado, lo anterior, normalmente se realiza al final de un periodo previamente establecido, esto se hace para determinar si se alcanzaron, se igualaron ó fueron superados de acuerdo a lo esperado.

Barbara Zapata Monares.

Estudiante en curso, Técnico en Administración de Empresas, mención RR.HH.

➤ ¿Cuál es el objetivo de la medición?

La medición es un trabajo que tomamos cuando queremos conocer una realidad difícil, y en las organizaciones se utiliza casi siempre para mejorar esa realidad.


Para optimizar nuestros procesos, productos y servicios, es muy importante determinar constantemente el resultado de nuestras acciones.


Hay algunas características principales que convierten a un sistema de medición en una herramienta útil y práctica, ellos son:

• Tener ciclos cortos de recopilación, procesamiento y acción

Es importante mantener reducidos los ciclos de medición para que la información no quede desfasada. Esto es, que no avance demasiado tiempo entre cuando se toma la medición y cuando se implementan las acciones de mejora.


• Los indicadores deben estar definidos para medir los objetivos

Si estos datos responden justo a lo que se necesita saber, cuanto menos sea la información que hay, más enfocadas y eficientes serán éstas acciones.


La medición después de la mejora debe ser un proyecto completo, que involucre a quienes obtienen y proveen la información con quienes toman las acciones adecuadas para aumentar la satisfacción del cliente.

Barbara Zapata Monares.

Estudiante en curso, Técnico en Administración de Empresas, mención RR.HH.

➤ Desarrollo Personal

El Desarrollo Personal en las organizaciones es parte de la cultura corporativa; es un proceso continuo y sistemático que permite identificar, mantener y promover la performance individual y el potencial de aprendizaje de los miembros del staff de todos los niveles.

El desarrollo de las personas en las organizaciones debe hallar las necesidades cuantitativas y cualitativas de los recursos humanos para dar peso a sus habilidades e intereses. El objetivo del Desarrollo Personal es reconciliar estos dos componentes claves para permitir el mejor cumplimiento de las tareas en la empresa.

Esta definición contiene los principales objetivos del desarrollo de los recursos humanos. Cualquier otro objetivo se deducen de ella como sub-objetivos, mientras que cualquier esfuerzo aquí está subordinado al principio de que el personal debe ser proporcionada para el mejor cumplimiento de las tareas en esta Oficina.

Esta es la razón por la que el desarrollo del personal se inicia con el reclutamiento, e involucra a todos los miembros del personal y acompaña a los procesos de cambio. Es importante mantener y desarrollar la capacitación de los miembros del personal. Esta es la única manera de responder a los retos futuros para alcanzar los objetivos organizacionales.

Por lo tanto, el área recursos humanos tiene un papel fundamental en el desarrollo organizacional; no es un área con objetivos a corto plazo. El desarrollo del personal sigue el desarrollo de la organización. Sin embargo, se necesitan nuevos temas y ayuda a tomar decisiones estratégicas en el futuro. El desarrollo del personal implica esfuerzos y costos. La práctica continua del desarrollo de los recursos humanos, significa que todos los involucrados tienen que hacer mayores esfuerzos. El tiempo y el compromiso se invierte en las personas. Dicha inversión es para el beneficio de la organización y de todos.

Las organizaciones no deben cesar en nuestros esfuerzos en esta materia.

Bárbara Zapata Monares.

Estudiante en curso, Técnico en Administración de Empresas, mención RR.HH.

➤ ¿Qué es el Subsistema de Desarrollo?

Este subsistema se encarga de realizar la inversión en el personal de la organización, las personas sobresalen por ser el único elemento vivo e inteligente, por su increíble potencial de desarrollo.


Las personas tienen una enorme capacidad para aprender nuevas habilidades, captar información, adquiere nuevos conocimientos,modificar algunas actitudes y conductas.

Bárbara Zapara Monares.

Estudiante en curso, Técnico en Administración de Empresas, mención RR.HH.